Winggiver – Geben Sie Ihren Ideen Flügel!

Verlag Winggiver i.G.

Wir verlegen uns auf Schreiben und Publizieren.
In Kürze mehr. Die erste Veröffentlichung gibt es auf Amazon zum Thema Resilienz.

Business Coaching

Berufliche Veränderungsprozesse erfolgen in immer kürzeren Abständen. Zögern Sie nicht, Ihre eigene berufliche Veränderung jetzt einzuleiten. Warten Sie nicht erst auf Krisen, um über einen Wechsel nachzudenken.

  • Mit Coaching und Training herausfinden, was Sie wirklich tun wollen und dann wechseln.
  • Welchen Anforderungen werden Arbeitskräfte in Zukunft ausgesetzt sein, um die fortwährenden Veränderungen zu meistern? Sind Sie darauf vorbereitet?
  • Erkennen Sie Ihr Entwicklungspotenzial und lassen Sie sich fördern.

Coaching hilft Ihnen, Ihr Potenzial zu entfalten. Weiter zum Business Coaching.

Projekt: Resilienzia – Gesellschaft für Resilienz

Workshops, Coachings und Informationen zur Resilienzförderung von Personen, Unternehmen und Projekten.

RESILIENZ beschreibt das erstaunliche Phänomen, dass manche Menschen auch nach schweren Schicksalsschlägen oder unter widrigsten Lebensumständen große persönliche Erfolge erreichen, während andere Menschen unter gleichen Bedingungen straucheln, hinfallen und nicht wieder aufstehen. Man kann bei der ersten Gruppe von großer innerer Widerstandskraft oder innerer Stärke sprechen, die man eben Resilienz nennt. Mehr Informationen zu diesem Ableger finden Sie hier.

Projekt: KITA Management Akademie

Eine KITA zu leiten, ist wie ein kleines Unternemen zu führen. Pädagogische Wissen ist Voraussetzung, aber ohne Management-Kenntnisse ist es schwer, sich am Markt zu behaupten. Eltern, Träger und Kommunen sind anspruchsvoller geworden.

Um diesen Herausforderungen leichter und positiv begegnen zu können, bieten wir in Hamburg Weiterbildungsmodule, die Ihnen helfen, sich selbst und Ihre KITA weiter zu entwickeln. Außerdem beraten wir bei der KITA-Gründung durch Einzelpersonen, Unternehmen oder Elterninitiativen. Mehr Informationen zu unserem Ableger finden Sie hier.